Consultoria especializada em Hoteis no Brasil

ASSESSORIA INICIAL E DE PROJETOS * Técnica operacional * Operacional de Instalações * Operacional de Projetos de Interiores A ConstruHotel atua em função das peculiaridades próprias de cada projeto, do seu porte e operacionalidade. Será realizado um projeto voltado para o programa operacional, com respeito total às normas e padrões dos órgãos oficiais e de standares das diversas franqueadoras do mercado, envolvendo: * Análise de projeto das áreas administrativas e operacionais e sociais; * Análise de projeto de decoração de interiores; * Análise de projeto de instalações elétricas das áreas administrativas sociais; * Análise de projeto e dimensionamento do sistema telefônico; * Análise de projeto de ar condicionado dos apartamentos e áreas comuns; * Análise de projeto de automação;

ESTUDO DE DESENVOLVIMENTO E ESTRATÉGIAS * Planejamento * Parcerias * Contatos A ConstruHotel atua na elaboração de um planejamento específico para cada projeto. Analisa todas as variáveis, concorrência, elabora cronogramas, fluxogramas de serviços, seleciona pessoal necessário e entra em contato com parceiros e órgãos do setor visando informações complementares ao desenvolvimento do projeto. Engloba nesse contexto o trabalho de Assessoria Pré-Operacional que visa apresentar uma proposta dinâmica e impetuosa para montar toda a estratégia de criação, projeto, obra, implantação e montagem, formação da equipe operacional e administração do empreendimento.

ADMINISTRAÇÃO E OPERAÇÃO HOTELEIRA É de fundamental importância a determinação do “modus” de operação e sua associação à alguma Bandeira ou Franquia. A ConstruHotel indica 3 modelos a serem seguidos: 1. Franquia de uma bandeira internacional, fundamental no processo comercial e terceirização da administração; 2. Auto-administração do hotel pelos proprietários representados por uma gerência, e um trabalho de acompanhamento profissional; 3. Contratação de uma administradora para operacionalizar o empreendimento, e utilização da bandeira contratada e reconhecida no mercado. Atuamos como gestora de patrimônio e “asset management”, elaborando um planejamento anual a ser aprovado pelos proprietários ou sócios, e este planejamento será utilizado para operacionalização do empreendimento, inclusive com as ações comerciais. Mensalmente nos reunimos com o Conselho ou sócios para analisarmos o andamento das ações propostas no planejamento. IMPLANTAÇÃO DE PROJETOS * FF&E *

CADERNO DE ESPECIFICAÇÃO Nesse segmento a ConstruHotel após a análise de projeto e desenvolvimento do planejamento, elaborar um caderno de especificações para todo o empreendimento, considerando o FF&E (Fixture, Furniture and Equipments) e suas premissas e segmentando por área e setor. Procuramos identificar os mínimos e necessários equipamentos além de um provisionamento de reserva para início de operação do empreendimento. Ressaltamos que caso o empreendimento esteja vinculado a alguma empresa de marca e padrão definidos em manual, a ConstruHotel elabora as especificações com base no manual específico de cada operador. * FF&E - Decoração, Mobiliário e Equipamentos.

ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E LOGÍSTICA DE MONTAGEM * Pesquisa de Preços / Orçamentos * Logística de montagem Depois de definido todo o planejamento e o ”Caderno de Especificações”, a ConstruHotel atua no processo de orçamento e compras. Após efetuadas as compras, inicia-se o trabalho de logística conferindo todos os pedidos de compra, recebimentos de mercadorias, armazenamento e coordenação da montagem. Também acompanha e coordena o trabalho dos terceirizados como: marcenaria, automação e outros. Ressalvamos que o acompanhamento full time dentro da obra será fundamental neste momento, devido ao grande volume de mercadoria a ser recebida. Será designado um profissional, credenciado pela ConstruHotel, com experiência em montagem para gerenciar o trabalho de logística. * Dimensionamento de equipamentos operacionais; * Dimensionamento de equipamentos administrativos; * Análise e dimensionamento do mobiliário das áreas sociais de acordo com o projeto de decoração existente; * Análise e acompanhamento das áreas de A&B; * Análise e acompanhamento das áreas de Eventos; * Orçamentos e negociações iniciais de compras; * Elaboração de planejamento executivo e fluxograma de trabalho para ser conciliado com o fluxo financeiro da construtora; * Orçamentos e negociações iniciais de compras.

ASSET MANAGEMENT Consultoria especializada com as seguintes ações: * Representação dos proprietários e locatários perante as operadoras * Comunicação ativa com proprietários e representantes legais; * Gestão Fiscal e Jurídica da SCP (Sociedade por Cota de Participação); * Supervisão operacional periódica; * Supervisão administrativa periódica; * Supervisão de manutenção periódica; * Analise de demonstrativos financeiros e balanços; * Analise de balancetes contábeis; * Analise de performance e de mercado; * Acompanhamento e Coordenação de contratos; * Ações estratégicas nas áreas de Marketing e Vendas; * Planejamento anual de orçamentos e manutenção; * Apresentação de Case anual operacional; * Interface entre proprietários e administradora ou franqueadora; * Ações estratégicas com parceiros e terceirizados;

ADMINISTRAÇÃO HOTELEIRA E GESTÃO PATRIMONIAL (Hotéis, Condohoteis, Flats, Resorts e Shopping de Lazer) A ConstruHotel, executa a operação administrativa do empreendimento, englobando: seleção de pessoal, treinamento operacional, implantação do sistema de informática, contabilidade, desenvolvimento de rotinas e procedimentos administrativos, operacionais e da área de A&B, e orientação comercial para formatação da carteira de clientes. Como gestor de franquias, procuramos atender as obrigações contratuais e cobramos junto a empresa franqueadora ações conjuntas visando maior alavancagem de resultados.