Consultoria especializada em Hoteis no Brasil

Atuamos como gestora de patrimônio e “asset management”, elaborando um planejamento anual a ser aprovado pelos proprietários ou sócios, e este planejamento será utilizado para operacionalização do empreendimento, inclusive com as ações comerciais. Mensalmente nos reunimos com o conselho ou sócios para analisarmos o andamento das ações propostas no planejamento.

Administração e operação hoteleira:
É de fundamental importância a determinação do “modus” de operação e sua associação à alguma Bandeira ou Franquia.

A ConstruHotel indica 3 modelos a serem seguidos:

1. Franquia de uma bandeira internacional, fundamental no processo comercial e terceirização da administração;

2. Auto-administração do hotel pelos proprietários representados por uma gerência, e um trabalho de acompanhamento profissional;

3. Contratação de uma administradora para operacionalizar o empreendimento, e utilização da bandeira contratada e reconhecida no mercado.

Asset Management:
Consultoria especializada com as seguintes ações: • Representação dos proprietários e locatários perante as operadoras • Comunicação ativa com proprietários e representantes legais • Gestão Fiscal e Jurídica da SCP (Sociedade por Cota de Participação) • Supervisão operacional periódica • Supervisão administrativa periódica • Supervisão de manutenção periódica • Analise de demonstrativos financeiros e balanços • Analise de balancetes contábeis • Analise de performance e de mercado • Acompanhamento e coordenação de contratos • Ações estratégicas nas áreas de marketing e vendas • Planejamento anual de orçamentos e manutenção • Apresentação de case anual operacional • Interface entre proprietários e administradora ou franqueadora • Ações estratégicas com parceiros e terceirizados

Administração hoteleira e gestão patrimonial(Hotéis, condohoteis, flats, resorts, e spas)

A ConstruHotel, executa a operação administrativa do empreendimento, englobando: seleção de pessoal, treinamento operacional, implantação do sistema de informática, contabilidade, desenvolvimento de rotinas e procedimentos administrativos, operacionais e da área de A&B, e orientação comercial para formatação da carteira de clientes. Como gestor de franquias, procuramos atender as obrigações contratuais e cobramos junto a empresa franqueadora ações conjuntas visando maior alavancagem de resultados.